На главную

самые дешевые авиабилеты

Понятие стратегии предприятия и ее задачи

Виды и типы стратегий, подходы к их формированию

Этапы составления стратегического плана

Краткая история развития предприятия

Анализ сильных и слабых сторон предприятия

Формирование стратегии предприятия

В начало

Новости по теме реклама
Как сделать рекламу в интернете?
 

Анализ сильных и слабых сторон предприятия

Руководство организации должно выяснить, обладает ли организация внутренними силами, и существуют ли у нее слабые стороны, которые могут усложнить проблемы, связанные с внешними опасностями. Дать ответы на эти вопросы поможет SWOT-анализ, который позволяет определить причины эффективной или неэффективной работы компании на рынке, это сжатый анализ маркетинговой информации на основании которого делается вывод о том, в каком направлении организация должна развивать свой бизнес и в конечном итоге определяется распределение ресурсов по сегментам. Анализ SWOT – это оценка сильных (Strong) и слабых (Weak) сторон работы предприятия, а также возможностей (Opportunity) и угроз (Threat), с которыми можно столкнуться в течение своей деятельности.

Сила – это то, в чем компания преуспела, или какая-то особенность, придающая ей дополнительные возможности. Сила может заключаться в навыках, значительном опыте, ценных организационных ресурсах или конкурентных возможностях, достижениях, которые дают фирме преимущества на рынке (например, более качественный товар, прогрессивная технология, известность товарной марки). Сила также может являться результатом альянса или образования совместного предприятия с партнером, имеющим опыт или потенциальные возможности для усиления конкурентоспособности компании.

Слабость – это отсутствие чего-то важного для функционирования компании, то, что ей не удается (в сравнении с другими), или нечто, ставящее ее в неблагоприятные условия. Слабая сторона в зависимости от того, насколько она важна в конкурентной борьбе, может сделать компанию уязвимой.

Возможности определяются как нечто, дающее фирме шанс сделать что-то новое: выпустить новый продукт, завоевать новых клиентов, внедрить новую технологию и т.п.

Угроза – это то, что может нанести ущерб фирме, лишить ее существенных преимуществ.
На основании вышесказанного необходимо провести SWOT-анализ, при изучении которого мы определим сильные и слабые стороны по ООО «Мир сантехники».

Далее мы выявили: сильными сторонами предприятия являются потребность жителей в продукции компании, сравнительно низкие цены, быстрая реакция на изменения во внешней среда. Слабыми сторонами – небольшой опыт работы, недостаточная клиентская база, слабая организационная структура. Выделенные нами в таблице поля СиВ и СиУ характеризуют сильные стороны предприятия и возможности их реализации, а также угрозы, которые они могут встретить на этом пути, определяют какие есть возможности у предприятия в усилении его слабых сторон, и какие присущи этому процессу угрозы.

Анализ сильных и слабых сторон предприятия показал, что ООО «Мир сантехники» необходимо разработать стратегию по формированию положительного имиджа компании, поскольку от этого фактора во многом зависит реализация существующих возможностей фирмы на основании использования своих сильных сторон. Кроме этого, мы определили наши слабые стороны, поэтому нам необходимо при формировании стратегии предприятия максимально их усилить, чтобы минимизировать негативное влияние существующих угроз.
В результате проведенного нами SWOT-анализа, мы определили сильные и слабые стороны, и теперь можем максимально эффективно спланировать стратегию развития нашего предприятия, и заполнить «белые пятна», оставленные конкурентами.

 

 

MEz1710 2013