На главную

самые дешевые авиабилеты

Теоретические основы управления рекламой в торговой организации

Понятие и сущность управления рекламой в торговой организации

Современные технологии организации управления рекламой в сфере торговли

Анализ и оценка основ управления рекламой на торговом предприятии

Вывод

Анализ управления рекламой на предприятии ООО «Холдинг»

Организационно-экономическая характеристика предприятия

Маркетинговый анализ положения предприятия на рынке продаж

Оценка системы управления рекламой на торговом предприятии

Вывод

Рекомендации по совершенствованию управления рекламой на предприятии ООО «Холдинг»

Проект мероприятий по совершенствованию управления рекламой на предприятии

Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий

Вывод

Заключение

Список литературы

Приложения

В начало

Новости по теме реклама
Как сделать рекламу в интернете?
 

Анализ и оценка основ управления рекламой на торговом предприятии

В случае если у предприятия нет рекламного отдела, предпочтение должно отдаваться рекламным агентствам полного цикла (full- service agency). Как правило, в рекламных агентствах полного цикла работает не менее 30 профессионалов. Их задача - обеспечить клиенту весь комплекс рекламных услуг. «Настоящее агентство полного цикла должно выполнять следующие функции:

• непосредственно вести бренд, знать и воплощать его концепцию (account-service);
• разрабатывать творческую концепцию продвижения бренда (креатив);
• заниматься стратегическим планированием по продвижению бренда (аналитический отдел);
• планировать оптимальное размещение рекламы в средствах массовой информации (медиапланирование);
• осуществлять закупки площадей и времени (меди-абаинг);
• проводить исследования;
• управлять счетом клиента (финансы).»

Для этого в подобных агентствах существуют отдельные подразделения. Чаще всего это три глобальных отдела - по работе с клиентами, медиаподразделение и креативный отдел.
Все взаимосвязи между отделами агентства и клиентом осуществляют эккаунт- менеджеры, сводя к минимуму затраты времени и усилий со стороны заказчика, следя за четким соблюдением графика выполнения работ и сметы. Но одна из основных и наиболее важная задача этих специалистов следить за тем, чтобы концепция бренда была выдержана.

Фактически для заказчика это его персональный директор по рекламе, представляющий интересы в агентстве. Единственный минус - эккаунт-менеджер не может постоянно находиться в фирме, отслеживая все, что происходит в ней самой и ее секторе рынка, и выявляя, что может быть использовано в целях продвижения бренда. Что касается баинга, то, казалось бы, проще закупать рекламные площади напрямую в СМИ, минуя агентство, которое получает комиссию.

Не секрет, что специализированные компании в области наружной рекламы, рекламы на телевидении или в прессе, а иногда и коммерческие службы изданий могут предоставить клиенту лучшие финансовые условия размещения, чем агентство полного цикла. Но действует это правило не всегда. За счет больших объемов размещения имеют более выгодные условия, чем отдельный клиент. Как правило, агентство полного цикла само по себе является крупным клиентом для владельцев СМИ и получает дополнительные скидки на размещение. Поэтому не факт, что прямое размещение обойдется дешевле. Бывает, что full- service agency не всегда напрямую занимаются размещением в СМИ, но в любом случае они могут гораздо лучше определить оптимальные каналы рекламной коммуникации и обеспечить выгодные условия за счет сотрудничества с партнерами, специализирующимися на размещении.

«Помимо традиционных рекламных услуг подобные агентства также занимаются осуществлением PR-проектов, прямым маркетингом и продвижением продаж. Иногда этим занимаются дочерние предприятия рекламных агентств полного цикла.»

Таким образом, работа с рекламным агентством полного цикла имеют свои плюсы и минусы.

Плюсы - профессионализм в разработке и реализации маркетинговой и рекламной стратегии; минимальные затраты времени и усилий со стороны клиента на выработку и осуществление рекламной политики; возможность использования широкого спектра маркетинговых коммуникаций и определение наиболее эффективного способа в каждом конкретном случае.

Минусы - невозможность глубокого погружения все тонкости бизнеса клиента; трудность в отслеживании актуальных новостных поводов, что важно при текущей координации рекламной и PR-стратегии; как правило, более дорогое обслуживание, чем при внутреннем управлении рекламной деятельностью.

<<< Назад | Продолжение>>>

 

 

MEz1710 2013