На главную

самые дешевые авиабилеты

Теоретические основы управления рекламой в торговой организации

Понятие и сущность управления рекламой в торговой организации

Современные технологии организации управления рекламой в сфере торговли

Анализ и оценка основ управления рекламой на торговом предприятии

Вывод

Анализ управления рекламой на предприятии ООО «Холдинг»

Организационно-экономическая характеристика предприятия

Маркетинговый анализ положения предприятия на рынке продаж

Оценка системы управления рекламой на торговом предприятии

Вывод

Рекомендации по совершенствованию управления рекламой на предприятии ООО «Холдинг»

Проект мероприятий по совершенствованию управления рекламой на предприятии

Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий

Вывод

Заключение

Список литературы

Приложения

В начало

Новости по теме реклама
Как сделать рекламу в интернете?
 

Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий - 2

Итого составим финансовый план доходов и расходов проекта на 2013 год (таблица 24). Для удобства расчетов разделим озвученную выше планируемую выручку проекта на оставшиеся 9 месяцев 2013 года.
Итого, чистая прибыль за год, исходя из данных таблицы 24 - 6 190 100 руб.

Определим экономическую эффективность проекта.
1. Чистый дисконтированный доход (ЧДД или NPV- Net Present Value) проекта. ЧДД следует рассчитывать по следующей формуле 1.

Чистый дисконтированный доход (1)

где Io – величина первоначальных инвестиций (первоначальные капиталовложения);
C – денежный поток от реализации инвестиций в момент времени t;
t – шаг расчета (год);
T – длительность проекта (лет);
i – ставка дисконтирования.
Ставку дисконтирования на 2013 год прогнозируем в 16% (1,16).
Рассчитаем чистый дисконтированный доход (ЧДД) (NPV- Net Present Value).
NPV = - 4372900 + 6190100/1,16 = 963393 руб.
Таким образом, NPV > 0, проект эффективен.
Рассчитаем индекс рентабельности (PI).
Индекс рентабельности (доходности) это - отношение приведенных притоков (ЧДПt) к приведенным оттокам (Кк). Рассчитывается по формуле 2.

Индекс рентабельности
(2)

Финансовый план доходов и расходов проекта за 2013 год
(увеличить)
Таблица 24. Финансовый план доходов и расходов проекта за 2013 год

где Pk – приведенные притоки;
К – приведенные оттоки;
r – ставка дисконтирования.
При этом, определяются следующие положения:
если PI>1, то проект эффективен;
если PI<1, то проект неэффективен;
если PI=1, то это граница и проект требует доработки.
PI = 6190100 / 4372900 = 1,41 > 1, следовательно проект эффективен.

Рассчитаем срок окупаемости проекта.
Срок окупаемости равен = Объём капитальных инвестиций / Чистая прибыль проекта (за 1 год).
Срок окупаемости равен:
= 4372900 / 6190100 = 0,7 года * 12 = 8 месяцев.

Рассчитаем точку безубыточности проекта:
Точка безубыточности = Постоянные издержки / (1 – (Переменные издержки / Выручка)
Условимся, что затраты на все маркетинговые мероприятия будут условно-постоянными издержками, оставшиеся затраты – условно-переменными.
Точка безубыточности:
1585000 / (1 – 2787900 / 10563000) = 2 153 330 руб.
Построим график безубыточности проекта (рис. 9).
Исходя из графика, очевидно, что проект действительно достаточно быстро окупиться.
В заключении проведем количественную оценку рисков проекта.
Рассчитаем показатели чувствительности проекта. Для этого рассчитаем показатели с изменениями на 20%.

График безубыточности проекта
Рис. 9. График безубыточности проекта

Результаты данных чувствительности проекта
Таблица 25. Результаты данных чувствительности проекта

Как видно из данных таблицы 25, проект при горизонте планирования – 1 год достаточно чувствителен к сроку окупаемости и индекса рентабельности, и при изменении проектных показателей на -20% становится практически не окупаемым в течении года. Изменение NPV и точки безубыточности в течении года не влияют на чувствительность проекта. В связи с полученными данными, компании следует выработать четкие сроки внедрения проекта и уточнить финансовые вложения.
В таблице 26 представлены полученные показатели эффективности инвестиционного проекта, а также сравнение базового и проектного вариантов.

Показатели эффективности внедрения инновационного проекта
Таблица 26. Показатели эффективности внедрения инновационного проекта / тыс. руб.

Таким образом, очевидно, что внедрение проекта приведет к увеличению выручки от реализации, чистой прибыли, рентабельности продаж и рентабельности деятельности ООО «Холдинг» в целом. Также из таблицы видно, что показатель рентабельности проекта очень высокий – 53,50%, а показатели эффективности NPV > 0 и PI > 1, что полностью соответствует норме.

Все это свидетельствует о целесообразности финансирования и реализации проекта.

Назад >>>

 

 

MEz1710 2013